8月23日，省供銷新零售公司召開2024年平安建設暨安全生產年中工作會議，傳達集團公司年中安全生產工作會議精神，總結上半年公司安全生產工作情況，分析當前安全生產工作形勢，剖析安全生產領域突出問題，研究部署公司下半年安全生產重點工作。會議由公司副總經理周卓然主持，公司黨支部書記、總經理王信斐出席會議并講話。公司高管、相關職能部門負責人、所屬單位負責人及分管安全生產領導參加會議。

會上傳達學習了全省安全生產工作會議精神、省委省政府《關于深入貫徹習近平總書記重要指示精神推動安全生產固本強基提升本質安全水平的意見》、《江西省生產經營單位安全生產主體責任規定》等重要文件。

相關職能部門負責人及所屬單位主要負責人依次匯報了上半年在安全生產方面所采取的措施、取得的成效以及遇到的問題，對工作中存在的不足進行深入剖析并制定改進措施，提出下半年工作計劃。

王信斐指出，上半年公司安全生產和平安建設形勢總體平穩，各單位要全面夯實安全生產主體責任，堅決防范和遏制各類生產安全事故發生，并就公司下半年安全生產工作提出四點要求：

一是切實提高政治站位，樹牢“兩個至上理念”。要牢固樹立安全發展理念，認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，從講政治的高度，深刻認識安全生產工作的極端重要性，牢固樹立“人民至上，生命至上”的理念，堅決守住安全生產這條紅線。所屬單位領導干部要帶頭踐行，按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則，將安全生產工作作為“一把手”工程來抓，確保各項安全措施落到實處。

二是持續完善雙重預防機制，提升企業安全水平。建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。抓實隱患排查治理，盯緊業務領域的安全風險，持續在易發、多發事故的重點領域風險防控下功夫，切實貫徹落實集團工作部署。

三是加強承租（包）方管理，形成合作共贏的模式。在會昌園區和陶銷公司房屋承租方的管理上，要建立并完善管理責任體系，督促各承租單位進一步落實企業安全生產責任，完善安全管理制度，對涉及特種設備、道路交通、自營門店等重點部位要從嚴管理，盡快與各承租（包）方簽訂安全責任書，將安全責任落實到實處。

四是突出文化建設，狠抓安全教育培訓到位。要多管齊下、多措并舉，利用各種宣傳載體，大力開展學習宣傳活動，堅持以上率下，層層發動，充分利用視頻講座、報告會、學習班、知識競賽活動等各類載體等各類會議廣泛開展學習，讓全員都真正參與到學習的熱潮中，做到真學、真懂、真會，形成安全自覺的氛圍，持續強化紅線意識，筑牢底線思維。