為梳理和總結2024年上半年生產經營情況，部署下半年經營工作，7月12日上午，省供銷新零售公司召開2024年度上半年生產經營分析會。省供銷集團總經理助理、新零售公司董事長熊昆，新零售公司黨支部書記、總經理王信斐，新零售公司副總經理葉小良、周卓然、王龍飛出席會議。新零售公司全體干部職工及子公司班子成員等參加會議。會議由王龍飛主持。

會上，投資運營部、財務資金部分別通報了公司今年1-6月的經營指標和財務指標情況，并對重點指標進行了分析；市場運營部及各子公司負責人對照年度經營目標任務，匯報了上半年經營業績、重點工作完成情況和下半年經營工作計劃；綜合管理部、風控審計部分別就人事工作、三公經費、風控工作等方面進行了匯報；各子公司班子成員也依次作了工作匯報。

王信斐對公司上半年經營工作表示了肯定，他表示，通過全體干部員工的努力，縣域商貿流通業務加快實施，婺源項目有序推進，營收等重點指標實現“雙過半”，總體經營情況保持平穩，經營質量有較大提升。

結合全年經營目標和上半年工作實際，王信斐對2024年下半年經營工作進行了部署，并指出：

要堅持黨建引領，夯實經營基礎。鞏固好黨紀學習教育成果，堅定不移地把黨的領導貫穿公司經營全過程、各方面，強化政治理論學習，落實黨風廉政建設，提高公司黨員干部以及團隊的驅動力、凝聚力、協作力和戰斗力，不斷提升公司經營管理團隊思想覺悟，提高經營管理業務效能。

要持續聚焦主業，以行穩而致遠。“縣域商貿流通網”是集團的重要工作部署，是新零售公司的核心主業和重大任務，全體干部職工要提高站位，對此項工作的緊迫性、重要性作充分認識和理解，全力投入、加快推進。

要保持管理韌性，做好風險控制。持續推動“三化”提升工作，把“三化”建設作為一項長期性、系統性的工作，使之真正為企業經營和管理服務；不斷加強條線管理，提高職能部門的管理意識和管理能力；持續完善風控管理體系，強化員工的“風控意識”、“底線思維”，將各項風控措施貫穿到業務開展全過程。

熊昆聽取了上半年經營分析匯報后，要求各部門各單位既要看到階段性成果，更要正視問題和不足，以全年經營目標任務為導向，對集團工作部署作好全面落實。

熊昆強調：

務必加強學習和提升，統一思想和目標。干部員工要把政治學習放在首要位置，在思想和行動上始終與黨組織保持一致，牢記黨的宗旨使命，站穩人民立場，投入供銷事業；自覺加強專業學習，提高專業素養，努力做到精通本崗位工作，提升履職能力；個人及團隊要與組織保持思想統一、目標一致。

礪煉扎實嚴謹的作風，行動快速而有力。工作之中無小事，無論是個人還是團隊都要不斷磨礪扎實嚴謹的工作作風，做到盡職履責、積極作為，周全穩定、細致入微。調研要深入，行動要迅速，不能只談困難，更要多找方法，將良好的精神風貌和工作習慣體現在行動上，落實在工作中，凝結在成果里。

緊盯年度任務和節點，體現責任與擔當。上半年實現了“時間過半、任務過半”的工作任務，要再接再厲，不能有松勁歇腳的思想；對于完成情況未達預期的工作任務，相關團隊要進一步壓實責任，認真分析，積極調整，精準發力，在下半年工作中迎頭追趕。全體干部職工要齊心協力，圍繞構建縣域商貿流通網工作，持續推動各板塊業務做大做強，確保圓滿完成全年工作任務。