4月12日，省供銷新零售公司召開2024年一季度生產經營分析會。省供銷集團總經理助理、新零售公司董事長熊昆，新零售公司黨支部書記、總經理王信斐，副總經理葉小良、周卓然、王龍飛出席會議。新零售公司全體干部職工及子公司班子成員等參加會議。會議由王龍飛主持。

會上通報了公司今年一季度的經營狀況、財務指標，并對主要指標進行了分析；業務部門及一級子公司分別匯報了業務開展、重點工作推進等方面情況；其他部門補充匯報了人事、風控工作開展；子公司班子成員也依次作了工作匯報。副總經理葉小良、周卓然、王龍飛對所分管部門的工作匯報作了點評。

公司黨支部書記、總經理王信斐對一季度經營工作開展表示肯定，同時也指出了問題和不足，并對二季度經營工作進行了部署。王信斐指出：

要夯實基礎，提高效率。根據集團和公司的工作要求和工作需要，持續對制度、流程進行完善，對控制節點、關鍵節點等要了然于胸，做到有的放矢、提高效率。相關工作應與公司“學習日”作有機結合，營造濃厚的學習氛圍，取得更好的學習成效。

要分解目標，追趕進度。要有任務優先級和時間節點的意識，將目標任務分解至崗位和個人，工作計劃則要細化到周、日，并制定出考核方案，嚴格考核，定期復盤。全力實現“時間過半、任務過半”。

要講求方法，實現突破。按集團的戰略規劃和部署，筑牢產業基礎，做實產業，形成核心競爭力。對縣域商貿流通網、凍品牛羊肉、臍橙銷售等重點工作，找準方法，力求突破。

要堅守底線，行穩致遠。在安全生產上，各所屬單位要統籌考慮，繃緊安全之弦；對資金管理、風控管理也要樹立起“安全”觀念，以適應新形勢、新要求。在廉潔自律上，要保持清醒的頭腦，切不可抱有僥幸心理，貪圖小利，公司將把防范“微腐敗”作為當前紀檢工作的一個重點。

集團總經理助理、新零售公司董事長熊昆在聽取匯報后，要求大家認清形勢、堅定信心、全力以赴做好工作落實。

一是要緊緊圍繞工作重點。把時間、精力投入到主責主業及重點工作中，過程中碰到的問題要及時提出，及時調整，定期對照計劃檢查完成進度，對落后于進度的情況要高度重視，要想方設法迎頭趕上。以“苦干”加“巧干”的精神將事情做成、做好。

二是要嚴格防控經營風險。在開展各類業務特別是新業務的過程中，要在事前、事中及事后有針對性地開展風險防控工作。各業務單位要提高風險意識，風控、財務、投資等部門要理順管控流程，從不同角度加強風險監管，對項目投資、合同審批、業務開展、資金支付做好動態管理，杜絕經營風險的發生。

三是要持續加強團隊建設。團隊負責人要帶頭表率，負起責任，沖到工作一線，在工作實踐中打磨團隊的組織性、紀律性，通過“比學趕幫超”不斷提升團隊的學習能力、專業能力和執行能力。

四是要不斷完善獎懲機制。將“以業績論英雄”的導向真正落到實處，對市場化程度高的業務在獎懲機制上也要進一步與市場掛鉤，根據業務的發展逐步優化和完善，公平、公正、公開地在薪酬獎勵、職務晉升等方面體現出區分度，激勵團隊和員工揚長避短、團結協作，始終聚焦于達成更高、更好的業績，扎實提高經營質量，有力推動公司的高質量發展。